株式会社心木は、お客様のビジネスが未来に向かって力強く進むよう、4つのPを提案致します。

People
組織の人材をより強くすることで、仕事の質を変革します。
Productivity
ツールを有効に使い生産性を上げることで、より付加価値のある仕事に挑めるようにします。
Promotion
組織の力を伝えることで、より勢いのある活動を推進します。
Passion
仕事には情熱が必要です。これは、ぜひ一度お目にかかってお話させてください。

人材を育てる

ふと、自問自答したことはないでしょうか。

  • このままでいいのだろうか?
  • 自分はなぜ立ち止まったままなのだろうか?
  • もっと高みを目指すべきではないだろうか?

その自問自答こそが、人材価値を向上するスタートです。

他の誰でもない、自分自身こそが当事者であると考える人のスタートを、当社は応援致します。

もしお客様が組織の上長であるのでしたら、部下が当事者意識を持って事にあたっているか、それとも他人事のように評論だけ繰り返しているのか、考えたことがあるのではないでしょうか。

毎日のように、どうしたらもっと人材が成長し、組織が強くなるか悩んでいるのではないでしょうか。

当社はその悩みを共有し、解決に至る道を一緒に探したいと考えております。

生産性を高める

ITは便利なはずなのに、なぜか不便を感じたことはないでしょうか。

  • Excel®で作られた資料が大量にあって、どれが更新されたのかが分からない
  • プログラム中に書いたコメントとドキュメントの同期がとれておらず、どっちが正しいか分からない
  • 生産性を上げろといわれたが、その指標が分からない

人材価値が向上しても、その時間は知的労働に費やさなければ組織は強くなりません。

人材の生産性を向上するには、1つ1つは細々としていて気づきづらいが積み重ねると膨大な時間と労力を奪ってしまう作業をなくしていく必要があります。当社はそのためのツールの提供、あるいは必要な資料作成を行うことで、解決に至る道を一緒に探したいと考えております。

プロモーションする

人材の価値、そして生産性も向上させても、その力がうまく外部に伝わっているか考えたことはないでしょうか。

  • 自分の言いたいことは言っているが、相手の聞きたいことを言っていない
  • 説得しようとか売り込もうとか気ばかりがはやってしまう
  • 専門用語を多用しがちで理解してもらえるか不安になる

組織内部だけが強くなっても、外部へのアウトプットがなければ、ビジネスは発展していきません。

ビジネスは常に価値を伝えるべき相手がいる為です。

当社は、お客様のその伝達の仕組みを提供したり、伝達そのものをお手伝いすることで、解決に至る道を一緒に探したいと考えております。